Apresentação - Conceitos e Metodologias

Conteúdo

1Conceitos e Metodologias do Processo de Planejamento Estratégico

? A realidade e os desafios atuais das organizações de saúde; ? Conceitos fundamentais de gestão de serviços na área da saúde; ? Intenção estratégica - Conceituação do propósito de uma organização, sua missão e sua visão. Definição do negócio: ? Avaliação da capacidade competitiva da organização em seu ambiente e setor; ? Definição das estratégias, dos objetivos e execução dos projetos e planos de ação; ? Governança corporativa - Avaliação do desempenho. Indicadores-chave de eficácia organizacional; ? Elaboração do Plano Estratégico de negócios ("Business Plan");
  • Apresentação - Conceitos e Metodologias

    30:21

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  • Questionário de Pesquisa

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  • 1º Vídeo - Desafios Atuais das Organizações

    45:49

  • 2º Vídeo - Capacitação de Líderes I

    50:51

  • 3º Vídeo - Capacitação de Líderes II

    52:31

  • 4º Vídeo - Intenção Estratégica

    48:24

  • 5º Vídeo - Visão e Missão Organizacional

    50:43

  • 6º Vídeo - Valores e DNA Organizacional

    38:44

  • 7º Vídeo - Serviços de Saúde

    45:10

  • 8º Vídeo - Características de Gestão de Serviços

    01:11:03

  • 9º Vídeo - Construção de Cenários

    01:20:50

  • 10º Vídeo - Sistemas de Informações I

    01:09:35

  • 11º Vídeo - Sistemas de Informações II

    59:42

  • 12º Vídeo - Avaliação de Capacidade Competitiva

    47:07

  • 13º Vídeo - Fundamentos do Planejamento Estratégico

    01:04:56

  • 14º Vídeo - Diagnóstico Estratégico Interno

    01:21:35

  • 15º vídeo - Processo Estratégico

    01:38:36

  • 16º Vídeo - Posicionamento Competitivo I

    30:50

  • 17º Vídeo - Posicionamento Competitivo II

    32:31

  • 18º Vídeo - Políticas de Crescimento

    59:03

  • 19º Vídeo - Definição das Estratégias e dos Objetivos I

    59:17

  • 20º Vídeo - Definição das Estratégias e dos Objetivos II

    40:03

  • 21º Vídeo - Execução dos Projetos e Planos de Ação I

    57:36

  • 22º Vídeo - Execução dos Projetos e Planos de Ação II

    01:06:40

  • 23º Vídeo - Governança Corporativa - Eficácia Organizacional I

    54:03

  • 24º Vídeo - Governança Corporativa - Eficácia Organizacional II

    01:15:19

  • 25º Vídeo - Governança Corporativa - Eficácia Organizacional III

    59:51

  • 26º Vídeo - Governança Corporativa - Avaliação de Desempenho I

    01:02:55

  • 27º Vídeo - Governança Corporativa - Avaliação do Desempenho II

    58:45

  • 28º Vídeo - Governança Corporativa - Avaliação do Desempenho III

    01:08:06

2Competências e habilidades ("soft skills") dos profissionais e gestores nas organizações de saúde 4.0

? A boa medicina - Medicina personalizada e suas implicações; ? Humanização da saúde - Relação profissional-paciente; ? Visão empresarial ? Proficiência em "Design Thinking". Espírito Empreendedor; ? Tomada de decisão ? Proficiência da gestão da informação e conhecimento; ? Liderança e Mentoria - Gestão de equipes e desenvolvimento dos colaboradores; ? Relacionamento interpessoal - Negociação e mediação com parceiros, fornecedores e "stakeholders".
  • 29º Vídeo - "Soft Skills"

    01:06:45

  • 30º Vídeo - Competências dos Líderes I

    01:12:46

  • 31º Vídeo - Competências dos Líderes II

    01:15:19

  • 32º Vídeo - Atendimento Humanizado

    01:19:24

  • 33º Vídeo - Política Nacional de Humanização - PNH

    49:56

  • 34º Vídeo - "Design Thinking"

    01:06:53

  • 35º Vídeo - Métodos Ágeis

    01:21:36

  • 36º Vídeo - Espírito Empreendedor

    01:28:26

  • 37º Vídeo - Tomada de Decisão

    59:28

  • 38º Vídeo - Métodos para Resolução de Problemas I

    43:29

  • 39º Vídeo - Métodos para Resolução de Problemas II

    45:57

  • 40º Vídeo - Habilidades dos Gestores

    01:13:20

  • 41º Vídeo - Gerenciamento de Equipes

    01:10:42

  • 42º Vídeo - Soft Skills - Negociação I

    01:01:08

  • 43º Vídeo - Soft Skills - Negociação II

    01:07:15

  • 44º Vídeo - Construção do Mapa Político

    01:07:53

  • 45º Vídeo - Desenvolvendo a Negociação

    57:00

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