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Capacitação Estratégica para Lideres

Curso Inédito no Brasil! Com o Prof Arão Sapiro.

Escola de Administração e Finanças

55 horas de carga horária
47 aulas
2 módulos de conteúdo
Última atualização 22/12/2022
Certificado de conclusão de curso

12x R$ 138,91

era R$ 1.500,00 R$ 1.320,00 à vista

DESCONTO DE 12%

Sobre o Curso

Introdução - Nos dias atuais, supercompetitivos e incertos, o profissional e o gestor ou gestora da área de saúde deve atuar lidando com diversas ferramentas de gestão de modo multidisciplinar; envolvendo além dos conhecimentos técnicos, conhecimento básico das estratégias organizacionais, dos aspectos humanos da atuação em equipes e dos conceitos de liderança e empreendedorismo.

Em outras palavras, exige-se dos profissionais os conhecimentos e as habilidades (skills) para conduzir e participar ativamente do processo de planejamento estratégico, que resultará na preparação do Plano Estratégico de Negócios (Business Plan), seja de uma organização, ou especificamente de um projeto dentro dela ou ainda do desenvolvimento da própria carreira.

Objetivos - Os objetivos do curso definem o que se espera que o participante seja capaz de fazer após a conclusão do curso, considerando as habilidades que serão desenvolvidas: formação básica e construção do conhecimento. Assim, os objetivos do curso são:

Identificar os instrumentos gerenciais inovadores e práticos;
Habilitar os participantes a pensar estrategicamente;
Capacitá-los na tomada de decisões estratégicas;
Estimular o espírito empreendedor entre os participantes;
Capacitar os participantes a exercerem suas atividades em um grau elevado, nos projetos nos quais estão envolvidos.

Metodologia - A metodologia é a estratégia para se chegar ao alcance dos objetivos, através de processos dedutivos, indutivos ou informativos e pressupõe equilíbrio entre teoria, conhecimento e prática.

Os fundamentos teóricos da metodologia, aplicados neste curso, baseiam-se em conceitos, dinâmicas e práticas amplamente testadas e comprovadas.
As estratégias para a aquisição de conceitos e fatos são leitura, resumo e estudo de caso.
As estratégias para o desenvolvimento das habilidades são estimuladas pela preparação do Business Plan de modo construtivista ao longo do curso;
As estratégias para o desenvolvimento das competências são propostos a partir de testes ou planilhas de auto avaliação voltadas para o desempenho de papéis e dramatização.

Critério de Avaliação ? Apresentação do Plano Estratégico de Negócios (Business Plan) tendo como critério a qualificação de exemplar, satisfatória e razoável.

Bibliografia Básica - (livro eletrônico abaixo incluso com a matrícula e a participação efetiva)

Planejamento Estratégico - da Intenção aos Resultados - Estratégia organizacional: da intenção ao resultado final. De modo objetivo, este livro aborda as etapas do processo de planejamento estratégico com ferramentas de aplicação essenciais para atuar em meio à competição que acontece no contexto dos negócios.

SAPIRO, A. & CHIAVENATO, I. Planejamento estratégico ? Fundamentos e Aplicação, 4ª edição. Editora Atlas, 2020. ISBN: 9788597024432, Edição: 4|2020, 296 páginas.

Público alvo

Profissionais de diversas áreas de conhecimento (medicina, enfermagem, administração, fisioterapia, direito, etc.), que atuam ou pretendam atuar na gestão de hospitais, laboratórios, unidades de atenção à saúde, serviço público, cooperativas, operadoras de planos e seguros.

Sobre o certificado

Educação é um direito de todos e é um incentivo à sociedade, e é previsto por lei na Constituição Federal. É com essa base que trabalhamos, incentivando a educação e possibilitando aos profissionais que atuam em diversas regiões do Brasil, o acesso à especialização e pós-graduação de qualidade e preço acessível.

Certificado de conclusão reconhecido pelo mercado pela qualidade do ensino, autorizado pela Lei Federal nº 9.394/96, Decreto 5.154 e a resolução CNE nº 04/99 ? MEC, válido em todo o território brasileiro.

Certificate of completion recognized by the market for the quality of education, authorized by Federal Law No. 9,394/96, Decree 5,154, and CNE Resolution No. 04/99 ? MEC, valid throughout the Brazilian territory.

Certificado de finalización reconocido por el mercado para la calidad de la educación, autorizado por la Ley Federal N ° 9.394 / 96, Decreto 5.154 y Resolución CNE N ° 04/99 - MEC, vigente en todo el territorio brasileño.

6 meses

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Fique tranquilo, você poderá participar desse curso em até 6 meses após a matrícula.

Conteúdo

1Conceitos e Metodologias do Processo de Planejamento Estratégico

? A realidade e os desafios atuais das organizações de saúde; ? Conceitos fundamentais de gestão de serviços na área da saúde; ? Intenção estratégica - Conceituação do propósito de uma organização, sua missão e sua visão. Definição do negócio: ? Avaliação da capacidade competitiva da organização em seu ambiente e setor; ? Definição das estratégias, dos objetivos e execução dos projetos e planos de ação; ? Governança corporativa - Avaliação do desempenho. Indicadores-chave de eficácia organizacional; ? Elaboração do Plano Estratégico de negócios ("Business Plan");

Apresentação - Conceitos e Metodologias

00:30:21 de duração

ASSISTIR
Questionário de Pesquisa

ASSISTIR
1º Vídeo - Desafios Atuais das Organizações

00:45:49 de duração
2º Vídeo - Capacitação de Líderes I

00:50:51 de duração
3º Vídeo - Capacitação de Líderes II

00:52:31 de duração
4º Vídeo - Intenção Estratégica

00:48:24 de duração
5º Vídeo - Visão e Missão Organizacional

00:50:43 de duração
6º Vídeo - Valores e DNA Organizacional

00:38:44 de duração
7º Vídeo - Serviços de Saúde

00:45:10 de duração
8º Vídeo - Características de Gestão de Serviços

01:11:03 de duração
9º Vídeo - Construção de Cenários

01:20:50 de duração
10º Vídeo - Sistemas de Informações I

01:09:35 de duração
11º Vídeo - Sistemas de Informações II

00:59:42 de duração
12º Vídeo - Avaliação de Capacidade Competitiva

00:47:07 de duração
13º Vídeo - Fundamentos do Planejamento Estratégico

01:04:56 de duração
14º Vídeo - Diagnóstico Estratégico Interno

01:21:35 de duração
15º vídeo - Processo Estratégico

01:38:36 de duração
16º Vídeo - Posicionamento Competitivo I

00:30:50 de duração
17º Vídeo - Posicionamento Competitivo II

00:32:31 de duração
18º Vídeo - Políticas de Crescimento

00:59:03 de duração
19º Vídeo - Definição das Estratégias e dos Objetivos I

00:59:17 de duração
20º Vídeo - Definição das Estratégias e dos Objetivos II

00:40:03 de duração
21º Vídeo - Execução dos Projetos e Planos de Ação I

00:57:36 de duração
22º Vídeo - Execução dos Projetos e Planos de Ação II

01:06:40 de duração
23º Vídeo - Governança Corporativa - Eficácia Organizacional I

00:54:03 de duração
24º Vídeo - Governança Corporativa - Eficácia Organizacional II

01:15:19 de duração
25º Vídeo - Governança Corporativa - Eficácia Organizacional III

00:59:51 de duração
26º Vídeo - Governança Corporativa - Avaliação de Desempenho I

01:02:55 de duração
27º Vídeo - Governança Corporativa - Avaliação do Desempenho II

00:58:45 de duração
28º Vídeo - Governança Corporativa - Avaliação do Desempenho III

01:08:06 de duração

2Competências e habilidades ("soft skills") dos profissionais e gestores nas organizações de saúde 4.0

? A boa medicina - Medicina personalizada e suas implicações; ? Humanização da saúde - Relação profissional-paciente; ? Visão empresarial ? Proficiência em "Design Thinking". Espírito Empreendedor; ? Tomada de decisão ? Proficiência da gestão da informação e conhecimento; ? Liderança e Mentoria - Gestão de equipes e desenvolvimento dos colaboradores; ? Relacionamento interpessoal - Negociação e mediação com parceiros, fornecedores e "stakeholders".